Il Progetto MOSS è nato per rispondere all’esigenza di Regione Puglia di disporre di un sistema di
Monitoraggio a livello Regionale della spesa del SSR che disponga di dati affidabili e tempestivi a supporto dei processi decisionali. Una rappresentazione contabile veritiera, corretta e tempestiva della gestione aziendale, sia a livello centrale che in forma aggregata, richiede la realizzazione di un modello di monitoraggio e controllo "Holding-Subsidiaries" e l’adozione di una soluzione in grado di assolvere a tali esigenze. 

La Regione Puglia ha scelto di intervenire in maniera pervasiva per monitorare tutti gli aspetti della sanità
regionale, rilevando il dato in maniera uniforme a partire dal livello aziendale, per poi aggregarlo in base alle
specificità dei livelli superiori.

La metodologia applicata per lo svolgimento delle attività progettuali di nuova configurazione, in particolare, dei processi di riferimento e dei cicli operativi amministrativo-contabili ha previsto un percorso di progettazione condivisa che ha visto la partecipazione di tutte le aziende sanitarie oltre a Regione e InnovaPuglia. Il pilastro su cui si è basata l’implementazione della metodologia è stata l’attività di mappatura e omogeneizzazione dei singoli processi al fine di rispondere a tutte le esigenze di controllo con specifico riferimento al contesto pugliese. Le attività sono state svolte attraverso l’individuazione di Tavoli dedicati alle principali aree di processo (Anagrafiche, Ciclo Passivo, Logistica, Patrimonio, Ciclo Attivo). Il Progetto MOSS è integrato con i sistemi nazionali, regionali e aziendali al fine di accogliere il patrimonio informativo necessario.